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體博會19年之總序

  回顧體博會19年來的發展歷程,我們會發現這樣一組數據:第一屆體博會展位面積4150平方米,230個企業展位,之后每年都在遞增。從2003年的第12屆體博會到2009年第24屆體博會,夏季體博會的規?;颈3衷趨⒄姑娣e10萬平方米,展位5000個左右,參展企業1000家上下,而從增長曲線上分析,近幾年基本成一條直線。
  可以說,規模從迅速壯大到日趨穩定也正是體博會品牌提升的一種表現。
  在體博會的品牌化戰略中,體博會早在2001年就明確提出自己的國際化訴求,并在隨后的幾年中取得巨大 詳細>>

體博會19年之回顧

二十世紀九十年代

  1993年,第一屆中國體育用品博覽會在西安創辦,從封閉式的全國體育器材、運動服裝計劃訂貨會議改為向國內外開放的中國體育用品博覽會,體博會成為中國體育產業從計劃經濟向市場經濟轉變的分水嶺和市場化的重要標志。
  1994年,第二屆中國體育用品博覽會在福州舉辦。
  1995年,第三屆中國體育用品博覽會在天津舉辦。當年,李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者,第一次以“秀臺”亮相體博會,從此中國體育用品行業開始對品牌形象的展示有了新的認識。九十年代初,李寧有限公司在廣東三水起步,創立之初與中國奧委會合作...詳細>>

二十一世紀(新時期)

  2000年,第八屆中國體育用品博覽會在長沙。本屆體博會迎來了全國體育用品的經銷商、大專院校、工礦企業的客戶、全國各地體育主管部門、全國體育專業隊伍和俱樂部的體育用品專業人士到會訂貨和洽談業務。世界體育用品聯合會主席和有關國家及港、澳、臺地區的體育用品協會紛紛蒞臨現場觀摩和出席體博會的交流活動,體博會的國際影響力不斷擴大。
  2001年,中國加入WTO。中國體育用品聯合會和國家體育總局裝備中心組織專門力量籌備體博會,開始對體博會進行統一規劃和管理?!爸袊w育用品博覽會(China Sporting Goods Show)”的名稱正式改為“中國國際體育用品博覽會”(China International Sporting Goods Show,簡稱Sport Show),使體博會由單純的國內展變成國際展會。在北京舉辦的第九屆中國國際體育用品博覽會開始...詳細>>

體博會19年之所存在的問題

  體博會的宣傳比例失調
  宣傳是一種單向的信息傳遞,即展覽會組織者單方向地向潛在目標客戶傳達展覽信息,而廣告的優勢是令信息可以傳播的很廣泛。宣傳的主要方式包括:媒體廣告和戶外廣告 這兩者都是平行進行的,而體博會在宣傳方面表現出一種比 例失調的態勢,把大部分資金和精力放在報紙、網站、電視臺這些媒體廣告上,相對對戶外廣告的投入少之又少。
  缺乏現代會展理念,相關法規建設滯后
  國際上會展業的管理主要依靠行業自律機制和行業自律規范,政府的介入一般體現在基礎設施的投入和國際性大型會議的申辦支持上。而我國的體育會展業尚未完全與市 場接軌,國內經驗和國外經驗沒有很好的結合與落實,缺乏 現代會展理念。政府部門在管理上,機構過多,權力過于分散,缺乏權威性;沒有建立相應行業自律組織。展覽法律、法 規嚴重滯后。當前,國家有關展覽、展銷的管理辦法只有兩個:一個是《關于在境內舉辦境外經濟技術展覽會的規定》,將涉外展銷的管理權交給經貿部、貿促會和科委分管;另一個是國家工商局1991年頒布的《展銷會管理辦法》,對申辦各種商品展銷的程序...詳細>>

體博會19年之可持續發展的思考

  抓住機遇 迎接挑戰
  受到全球經濟危機的影響,世界體育用品行業發展減 緩。這既給我國的體育用品行業帶來了巨大的挑戰,又是很的機遇。體博會應更好發揮以體育用品為核心,兼顧營銷體育賽事資源、推廣體育文化的體育產業展示、交流、商貿、資訊的綜合平臺優勢,大力發展我國的民族品牌,使其走向 世界,同時應利用自身的影響力抵制一些國家采取的不合理 的貿易保護行為,真正做到我國體育行業的健康、快速發展。
  合理定位 整合體育會展資源
  體育會展業的發展只有適應市場經濟的要求,量身訂做 適合自身的策略,才能實現自身的蓬勃發展。各地在承接會 展時既要依據自身的地理位置、周邊環境等硬件,又要發揮 自身經濟的優勢因素,整合會展資源,在此基礎上做大做強, 達到合理的經濟規模??梢韵葘⒈镜貜妱萁洕椖看虺銎?牌,擴大知名度,從而帶動其他產業的發展。
  強強聯合 搶占基礎建設制高點
我國體育會展基礎設施建設具有投資大、風險大、利用率低、施工期長等特點。為降低風險和提高利用率,在建設 會展基礎設施時,應實施強強聯合,搶占會展基礎建設的制 高點。體育會展業是集...詳細>>

體博會19年之打造永不落幕的體博會

  “體博會發展18年來,圍繞更好地服務于參展企業、服務于貿易觀眾的宗旨,做了很多有益探索,得到了企業的認同和良好的市場反饋。體博會的發展已經不在規模,更重要的是品質和內涵?!敝袊w育用品業聯合會副主席兼秘書長、國家體育總局體育器材裝備中心主任馬繼龍,結合當下體育用品業的發展形勢,在談到體博會未來發展時表示,“要打造一個永不落幕的體博會。通過一個大的綜合展和若干專業展的模式,構成全年都有體育用品展?!?br />  “中國體育產業整體的附加值有2000個億,體育用品制造和流通大概能占到80%-85%的比重。但中國體育產業整體情況仍然偏低偏小,在人均體育消費方面還有距離。隨著中國經濟水平的提高,人們日益增長的體育文化生活的需求以及大型賽事的推動,體育產業在未來很長一段時間都將會是一個快速發展的行業,除了體育用品業,其本體產業的發展空間也是很大的?!?br />   對于體育產業發展的清晰判斷,也決定了體博會的服務是多元的,在服務企業和引導行業轉變上,既有量的變化,更有質的提升。馬繼龍表示,體博會從誕生發展到今天,首先在產品構成上就滿足了競技體育發展和全民健身的需要,隨著全民健身的普及,在一定程度上也刺激了體育消費的增長,與此同時,展會這個載體也拉動了諸多產業的發展。馬繼龍說,體博會本身就是一種大體育觀...詳細>>

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