行業 復蘇是趨勢
訂單增長
眾多體育品牌都實現了訂單高增長，這種訂單增長促進體育用品行業正逐步走出低潮。[詳情]
企業轉型
此前行業的蕭條對企業進行了洗牌，淘汰掉了一些經營管理不善的企業，也使幾大體育用品品牌重新審視自己的產品定位，形成差異化競爭，獲得良性發展。同時，在積極轉型變革之中，各大品牌都在加速拓展其他領域的發展，行業整體狀況開始好轉。[詳情]
經濟復蘇
在國際經濟復蘇的大背景下，體育用品行業也逐漸顯現出復蘇跡象，一直在不斷調整以適應市場的運動企業紛紛表示，已經度過了最艱難的時期，行業的復蘇跡象讓人欣喜。[詳情]
體育用品運營簡報現暖意
幾大運動品牌陸續發布了第三季度營運簡報，以及2014年第二季度訂貨會的表現情況。從已公布的數據看，訂單及銷售情況已經有了明顯好轉，體育用品行業發展態勢轉暖。[詳情]
渠道 電商時代如何前行
體育用品傳統銷售模式面臨挑戰
當今這個網絡技術迅速發展的時代，移動互聯網越發的顯示出靈活快捷的特性，改變了傳統的營銷模式，促進了經濟社會的發展。那么對于我們體育行業，各生產企業應該如何從傳統營銷模式上轉向網絡營銷模式?如何利用網絡環境的作用和價值，進行電子商務條件下的體育用品營銷和經營，將成為每一個體育類企業必須深入思考的問題。[詳情]
新模式帶來新的發展空間
電子商務是最主要的網絡營銷手段，但是，作為一個信息與資源共享的網絡環境，“體育產業”移動電子商務平臺成為展示企業形象，演示產品功能的最佳資源。對于大部分傳統企業來說電子商務和網絡營銷是必然道路。電子商務將在體育領域大行其道，網絡營銷將占據企業品牌宣傳的半壁江山。[詳情]
品牌 轉型能否突出重圍
傳統體育品牌走戶外路線
近兩年，對李寧、安踏、361°等體育品牌來說，為謀求新的業績增長，它們涉足戶外用品領域。然而，從2013年各個品牌的財報來看，涉足戶外用品領域并未給他們帶來想要的“蘋果”。 進入戶外用品領域，李寧們為何會“水土不服”?在激烈的品牌競爭中，他們能否突出重圍?[詳情]
如何進行品牌提升
本土體育用品企業的發展近年來略顯后勁不足，一些企業開始出現銷售額增長放緩的跡象，嚴重些的企業還顯現出銷售費用逐年增高、庫存水平逐漸上升、經營利潤逐年下滑等問題?，F在是品牌制勝的時代，消費者依賴品牌選擇產品，本土企業應該進行“品牌提升”，改變消費者的認知-他們認為本土品牌“太土”。其實，本土企業已經意識到了這個問題，并進行了一系列的努力，當然，他們還需做出更大的努力。[詳情]
